为全面回顾和总结2025年工作成效，科学评价各科室《年度目标责任书》落实情况，明确2026年发展方向，近日，温州医科大学眼视光学院（生物医学工程学院）、附属眼视光医院召开2025年度目标责任制考核科室工作汇报（述职）会。会议分行政职能片区、医疗（医技）及护理片区两场进行，由副院长陈绮主持，全体领导班子成员、各科室主任及测评代表参加会议。

行政片区：聚焦管理效能，强化服务保障

12月27日下午，行政片区报告会率先召开。会议严格按照《目标责任制考核管理办法》执行，考核总分由年度计划指标完成情况（占60%）和现场述职汇报评测（占40%）构成。来自温州、杭州两院区的38个行政职能部门负责人依次登台，围绕常规工作、突破性工作、党建、科室管理与团队建设等方面，通过详实的数据、生动的案例，全面展示了2025年的工作实绩与创新亮点。汇报过程严格遵循5分钟限时，现场秩序井然，气氛热烈。

医疗（医技）及护理片区：突出临床核心，检验综合实力

12月28日全天，医疗（医技）及护理片区报告会接续举行。本次考核总分中，年度指标完成情况权重为80%，现场述职汇报测评占20%，重点检验业务量与效率、质量与安全、团队建设与人才培养、教育教学、科研与产业转化、公益医疗、国际合作等核心指标。来自两院区的61个临床、医技及护理科室负责人，系统梳理了年度工作，深入剖析了存在的问题，并提出了2026年的发展思路与具体举措。会议采用温州会场与杭州院区视频连线相结合的方式进行，确保了考核工作的全面覆盖与高效协同。

总结展望：凝聚共识，共谱新篇

在听取各科室汇报后，学院医院党委书记张建和院长陈洁分别就行政片区和医疗（医技）、护理片区报告作总结发言。两位院领导代表学院医院对各科室在2025年克服困难、锐意进取所取得的显著成绩表示感谢并给予了充分肯定。他们指出，发展是首要的任务，年度考核不仅是对过去工作的检阅，更是对未来发展的谋划。希望各科室以此次考核为契机，认真总结经验、查找短板，在新的一年里，以更加饱满的热情和务实的作风，推动各项工作再上新台阶，为学院医院的高质量发展贡献更大力量。

此次述职汇报会，不仅为各科室提供了展示成果、交流经验的平台，也进一步凝聚了全院上下干事创业的思想共识。相信在全体员工的共同努力下，学院医院必将迎来更加辉煌的明天！