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校党委书记吕一军调研我院“双一流” 学科建设

作者:赵浩琦 核稿:林聪聪    文章来源:党政办    点击量:83    发布时间:2022/5/17 14:19:32

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为进一步推进眼视光学交叉学科高质量发展,510日下午,我院召开“双一流”学科建设调研座谈会。校党委书记吕一军、眼视光医学部主任瞿佳、副校长金胜威,办公室主任郑飞中、人事处处长楼永良、医管处处长林坚、科技处副处长王晓杰、研究生院副院长张翌,院领导班子及相关职能部门负责人参加调研座谈会,杭州院区视频连线,研讨新形势下眼视光学交叉学科建设面临的机遇、问题和对策。

吕一军指出,加强一流学科建设是促进学校内涵发展、提升办学水平与综合实力的关键举措,要举全校之力推动“双一流”交叉学科建设,在深入研究、精准分析、集思广益的基础上,找准主攻方向和突破口,积极争取各个层面的战略性资源投放,省市共建共同推进“双一流”建设。吕一军强调,眼视光学是学校学科发展的“重中之重”,要充分发挥眼视光学科综合优势,突出特色,博采众长。一是要有信心、有底气,全院上下坚定信心、齐心协力、攻坚克难,紧紧围绕一流学科建设指标,深入分析存在的劣势和短板并谋划针对性举措。二是要优化引人条件,解决人才实际困难。高度重视和充分发挥各类人才在学科建设中的中流砥柱作用,以宽广的心胸和前瞻性视野爱惜人才,为一线教师和科研人员工作创造有利条件。三是要提升亚专科实力支撑眼视光学科发展,充分利用杭州院区飞地优势,全力助推学校 “双一流”学科建设发展。

瞿佳表示,“双一流”建设作为学校重要战略目标,是进一步凝练学科、引进高端人才的重要抓手,也是全校进一步向上发展的重要机会。助力学校争创“双一流”是眼视光义不容辞的战略任务,眼视光学院医院如何为学校“双一流”建设贡献力量是院领导班子要集体研究的重大课题。全院上下要凝心聚力,结合国家医学中心创建,努力打赢“双一流”建设这场硬仗。

金胜威表示,眼视光学科建设与发展起点高,高层次、高平台能获得更高质量的资源,要进一步加强和学校联动,学校各项资源将继续向“双一流”建设学科倾斜。

院党委书记张建汇报了我院学科发展形势以及人才引进、经费支持、资源配置等方面存在的问题,提出了下一步发展的思路。院长吴文灿对照一流学科申报条件,就眼视光学交叉学科的人才培养、科学研究、师资队伍、社会服务等方面工作进展情况和取得的成效作专题汇报。

“双一流”学科建设调研座谈会的召开,在全院上下引发热烈讨论。大家一致表示,吕一军书记对眼视光一流学科建设工作提出明确要求和殷切希望,同时要求学校有关部门对眼视光一流学科建设给予有力支持,充分体现了学校党委对眼视光事业发展的关心和厚爱,让人倍感温暖和鼓舞。要深入贯彻落实吕一军书记在学院医院“双一流”学科建设调研座谈会的重要讲话精神,按照学校党委部署要求,聚焦眼视光学交叉学科建设,不断深化改革,激发内生动力,调动全院教职工积极性,进而推动学院医院各项事业快速发展,努力开创工作新局面。

教育教学处处长袁一民:

吕书记亲临眼视光(生工)学院医院,为高质量发展规划把脉,极大地鼓舞了我们对眼视光高质量发展的干劲。我们的教育教学体系承担三重使命和任务——既是“学院”的,也是“医院”的,还是“全国”的。把学生培养好,学员培训好,医院的临床、科研等各项工作才有源源不断的动力,才能继续引领全国眼视光教育。这一点,我相信大家都有充足的信心,因为我院拥有全国最好的、最有热情的、最有情怀的教师队伍资源,我们不仅要“全面抓”,在庞大的规模与体量基础上,要擦亮“教学质量”的品牌,关注“有显示度”指标的持续提升;更要“重点抓”,谋划推进“卓越学生”、“全链条培养”的创新,给人才成长装上永动机,为眼视光高质量发展踵事增华,踔厉奋发。

科技处处长李明:

创建“双一流”高校是学校第二次党代会确定的战略目标,是实现“特色鲜明、国内一流、国际知名的高水平医科大学”奋斗目标的重要抓手,是学校“十四五”规划编制的重要指引和指标依据,是事关学校事业进步、改革发展大局的核心和关键。吕一军书记强调,要聚焦重点、精准发力、真抓实干、脚踏实地,走好“双一流”创建赶考之路。眼视光作为学校特色优势学科,在学科建设上要坚持差异化发展,对标对表,做大做强,充分发挥学科高峰优势,带动其他学科交叉融合、协同发展。学校将举全校之力支持眼视光交叉学科建设,打破传统学科发展格局,破除院系与学科壁垒,以重大科学问题和国家重大需求为导向,彰显底气、骨气、豪气,“三气合一”推动医工融合,带动学科专业结构调整优化和内涵提升,打造具有国际一流水平的眼视光学科体系和国内领先的生物医学工程学科体系的愿景将早日变成靓丽实景。

人力资源处处长李晓燕:

人才作为引领发展的第一动力,当今社会高层次人才、高精尖技术等资源更加倾向大城市集聚,温州城市能级和地域区位等外部因素对我院高质量发展带来深刻影响。同时国内传统眼科强院在人才、技术等方面的优势依然明显,我院正面临着前有标兵,后有追兵的现实局面。“十三五”期间,我院人才梯队建设得到持续优化,“十四五”时期是我院乘势而上,向着远大目标前进的关键时期。根据院情,目前多部门正联动制定院内“十四五”人才发展规划,进一步落实新时代党的人才政策,继续加强院内人才工作,通过人才工作的整体规划,进一步提升院内工作实效和服务效能,助推学院医院高质量发展。


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